一、公司一般会在什么时间进行招聘？

根据工作需要，会不定期面向社会进行公开招聘。请关注本站“招聘计划”栏目，开展招聘工作时将第一时间在公司外网发布公告。

二、公司招聘采取什么形式？

公司在进行公开招聘时，一般采取笔试和面试相结合的方式，坚持民主、公开、竞争、择优的原则。

三、公司如何对员工进行绩效考评？

公司按年度分层次，从客观、公开、差别、发展的原则出发，采用量化、评议指标进行绩效考评，考评结果与培训、薪酬、岗位变动、员工职业发展相挂钩。

四、公司是否会为员工举办培训活动？

员工培训工作在公司统一部署下由人事部归口管理、统一规划，公司各部门和各分司组织实施，员工个人主动配合。培训的种类和内容主要是：

（一）新员工岗前入职培训：对新员工入职前进行的上岗培训，目的是掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快适应和胜任本职工作。

1.公司文化和制度培训：由人事部统一组织培训。了解公司发展史，公司文化和经营范围；学习和掌握公司管理制度、业务工作制度和道德行为规范。

2.岗位培训：由各部门、分公司对新员工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求。

3.“一对一”师徒制培训：由所在部门安排工作能力较强，经验较丰富的员工对新员工进行工作实践方面的指导培训，通过实践，巩固提高工作效率及能力。

（二）在职员工的培训

1.部门培训：各部门、各分公司根据工作中存在的疑难问题、新规程、新法规，适时组织学习培训，每月必须组织一次日常学习培训。

2.专家培训：

（1）业务主管部门及各行业协会组织的专家培训，如对行业新政策、新法规的培训，行业新动态的培训等。

（2）执业资格证考前培训：公司组织专家进行的考前集中培训；考试主管部门规定参加的培训。

3.外派培训：

（1）业务主管部门及各行业协会每年组织安排的估价师继续教育培训及交流培训。

（2）学历教育培训：

A:专升本培训：在公司工作满两年以上，专科学历，连续两年年度考核成绩为良好以上的员工，由本人申请，经部门推荐，报人事部经总经理办公会审定后，可选择在职成人高考专升本或自学考试专升本，攻读本专业或工作相关专业的本科。依据学校上课通知按正常出勤。

B:在职硕士生、博士生培训：在公司工作满三年以上，本科及相当学历以上，连续三年年度考核成绩为良好以上的员工，由本人申请，经部门推荐，报人事部经总经理办公会审定后，可攻读本专业或工作相关专业的在职硕士生、博士生。依据学校上课通知按正常出勤。

自取得学位之日起，按公司有关规定享受相关待遇，学费由公司承担80%，毕业后服务公司的年限必须不少于获得相应学位所需的时间，否则全数退还报销学费。

（三）专职技能培训

根据岗位需要，公司可安排员工进行专职技能培训。

五、公司晋升渠道是什么？

公司目前建立起了双阶梯晋升通道，即管理类和技术类。

（一）管理渠道与专业技术渠道之间可以转换。

（二）管理与专业技术双轨发展的职业晋升体系分为技术管理通道和专业技术通道

六、晋升方式 

（一）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。

（二）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

1.纵向发展

项目助理→项目经理→ 高级项目经理→技术主管（高级评估师）

技术总监（资深评估师）→技术专家（总评估师、顾问级评估师）

2.横向发展

有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择，再晋升为某一系列岗位管理职位；或是公司内各部门之间各岗位的调整。